“智慧企業(yè)家”聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI賦能
近日,清華五道口“智慧企業(yè)家”高管課程項目舉辦的“智慧互聯(lián),AI賦能”主題沙龍在美麗的杭州拉開序幕。阿里云智能首席數(shù)據(jù)官閔萬里,微醫(yī)集團CTO屠駱洋,金卡智能(300349)副總裁、易聯(lián)云總經(jīng)理張海俊,浙商總會智能智造委員會秘書長胡岸君等參與活動,圍繞聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI賦能,助力產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新等內(nèi)容,與現(xiàn)場的項目學員交流互動。
阿里云智能首席數(shù)據(jù)官閔萬里做了主題分享,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是把數(shù)據(jù)變成你源源不斷的原材料,讓數(shù)學公式和計算成為你的動力,產(chǎn)生的結(jié)果可以作為業(yè)務當中的智能決策,如果是營銷,就是拉新、喚醒、促銷、轉(zhuǎn)化率、點擊率等,如果是制造業(yè)就是良品率、能耗、降本增效,這些都是可以用KPI衡量的價值創(chuàng)造指標。數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是數(shù)字技術(Digital Technology)和數(shù)據(jù)技術驅(qū)動的數(shù)字轉(zhuǎn)型(Digital Transformation)兩者的平方,而不是IT(信息化建設)。”
微醫(yī)集團CTO屠駱洋針對自身所從事的醫(yī)療行業(yè)進行了剖析,“行業(yè)痛點分為三大塊,第一是醫(yī)療資源分布不均勻;第二是在醫(yī)藥板塊,在醫(yī)療費用支出里面,醫(yī)藥占比40%左右。而對比中國香港地區(qū),醫(yī)藥占整個醫(yī)療費用支出約11%左右;第三是從信息化的角度來講,體系內(nèi)有一個孤島是非常明顯的,體系之間的孤島更加明顯。微醫(yī)在云板塊的舉措主要是建立自身的科技平臺,主要分為云、腦、端。云更多的是做一些連接的工作,比如說連接醫(yī)院、醫(yī)生、患者;腦就是我們數(shù)據(jù)自營的一個大腦,把各種各樣專家的能力、標準學科建設放在里面;端主要是我們各種設備。”
學員中科金財(002657)CEO沈颯分享道:“在銀行的金融科技板塊里面,大數(shù)據(jù)主要應用在銀行對公對私的信貸業(yè)務上;人工智能技術主要應用在印章識別,銀行在兌付支票驗證印章真?zhèn)蔚臅r候,大部分銀行會使用我們的驗印系統(tǒng);在效率提升的系統(tǒng)建設方面,我們將軟件機器人嵌入銀行系統(tǒng),使日?,嵥榈氖虑?,基本上都有機器人替代,效率優(yōu)化效果非常明顯。”
金卡智能副總裁、易聯(lián)云總經(jīng)理張海俊則認為:“公司所處行業(yè)是公共事業(yè)行業(yè),最主要做的是燃氣、水和熱這三個行業(yè)。大數(shù)據(jù)應用就是要考慮如何利用手中優(yōu)質(zhì)的客戶資源,尤其是C端價值幫助公共事業(yè)企業(yè)做增值服務,分享增值服務的價值。
浙商總會智能制造委員會的秘書長胡岸君分享蒲惠智造在智能制造方面的服務,他表示:“蒲惠智造做了一個中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,切入點是我們的云MES系統(tǒng)(即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng),是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)),中小型企業(yè)給大牌企業(yè)做配套的,最主要的就是物料周轉(zhuǎn),所以我們這個產(chǎn)品只解決中小企業(yè)的人機料法的物料,然后想辦法加速中小型配套企業(yè)的物料周轉(zhuǎn)率。”
此外,杭州東方嘉富資產(chǎn)管理公司、眾泰汽車(000980)、浙江聚邦科技等公司的高管也參加了本次討論,并就大家感興趣的合作領域與前沿科技進行了交流。
清華大學五道口金融學院“智慧企業(yè)家”成長計劃,站在清華百年科技與產(chǎn)業(yè)積淀之上,結(jié)合清華大學數(shù)據(jù)科學研究院和人工智能研究院的科研力量,邀請最具創(chuàng)新精神的智慧企業(yè)家,希望培養(yǎng)出一批未來產(chǎn)業(yè)的全球引領者,創(chuàng)造出更具想象力和競爭力的超級新物種與商業(yè)新型態(tài)。
作為“智慧企業(yè)家”課程的顧問之一,清華大學人工智能研究院院長張鈸院士曾經(jīng)表示“充分發(fā)掘人與機器各自的優(yōu)勢,才能實現(xiàn)人工智能在產(chǎn)業(yè)落地的最大價值,希望企業(yè)家們能推動這一場景的來臨。”
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